兰陵回收陈年老酒、回收茅台酒、收购陈年老酒茅台酒
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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类和茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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沱牌舍得酒业联合网打造的《舍得智慧讲堂》的上线，让舍得品牌的塑造获得了新势能。这种从自身品牌内核出发，与节目受众层以及嘉宾层形成无缝衔接的方式，是此次品牌IP植入的亮点，打破了过去单纯冠名栏目而未能挖掘品牌的植入形成了区分，作为一档的访谈栏目，舍得品牌的持续露出也为公司后续的活动及传播提供了有力支持。根据网数据，前两期节目的点播总数已经突破了605万。众所周知，水井坊原本14个扁平模式市场在去年已有12个转化为新省代模式。新省代模式的直接结果是水井坊能深入一线市场开发精耕细作。为此，水井坊去年投入了上百人的营销队伍在去年下半年直控了3000个核心终端门店。第一，放弃内部过度竞争。多年来，皖酒企业在百元上下价格带进行拉锯战，拱手将高端市场送给省外品牌。同时，内部的过度竞争造成了资源的浪费和盈利能力的低下，大大削弱了皖酒企业在省外市场的竞争力。场景化定制可遵循六大金网工程品牌：实施品牌发展战略，打造衡水老白干酒的品牌形象，强化品牌运作；青花郎：千元档新贵主动靠拢领军者。毫无疑问，从企业储酒规模来说，郎酒自然是紧随贵州茅台之后的国内第二大酱香酒企业。而在郎酒传统的品牌战略中，之前围绕“酱香典范红花郎”的展开推广与传播，占位次高端。青花郎则一直立足“中国高端酱酒”，作为在价格上与茅台最为贴近的高端酱香酒战略产品。但随着如今茅台价格上涨后白酒天花板的抬升，给了更多高端白酒品牌站上千元带的机遇，于是我们看到了郎酒的主动调整——即从红花郎到青花郎的战略倾斜。二是明确责任，强化监督。贵州、江西、湖南、天津等省区经销商还签订了《关于稳定茅台酒销售价格的承诺书》；青青稞酒近年来业绩下滑，为了寻求突破，青青稞酒寄希望于全国化。多项举措向外拓展。5月19日，青青稞酒发布对外公告，称出资1700万元，通过子公司设立孙公司、与其他公司设立合资公司等形式，在浙江、深圳、北京开设三家下属公司， 试水全国市场。7月17日，青青稞酒对外四川中酒时代商业管理有限公司成立；7月22日，青青稞酒接受劲酒单独调研。A股和香港市场的情况，下面两个表格很清楚。中国A股饮料和酒业公司总市值（100亿以上公司，截至11月20日收盘）香港股市酒业和饮料（100亿以上公司，截至11月20日收盘）
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