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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产十七大名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类特供和专供茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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但遗憾的是，电视剧的播出，并没有产生持续的发酵效应，在江浙之外的地区，其传播影响力非常有限。众所周知，黄酒作为世界三大古酒之一，在上千年的历史酝酿中集结了丰富的品类故事，其文化内涵和价值是一笔宝贵的财富。但随着白酒在近百年间的强势崛起，黄酒的处境变得愈发尴尬，黄酒与大众消费者间的距离进一步拉大，渐渐被贴上了“区域化”、“小众化”的标签。黄酒年200多亿的消费额和国内万亿酒类市场的规模相比，显得落寞了许多，放眼整个市场，黄酒自身的品类价值与实际市场价值间依旧远不匹配，而这似乎早已成为黄酒产业内的默认局面。2010年4月，上海厚丰投资有限公司出资2.21亿元重组皇台酒业。按不同品牌划分产品线，独立运营管理更有利于每个品牌的势能提升。“一季度业绩提升，与茅台系列酒品牌势能提升有极为密切的关系。”杨光说。在我们所熟知的诸如食品、化妆品、酒水等更为成熟的快消品行业，产品同化、广告同化、品牌同化、促销同化、渠道同化、执行同化……已经让很多企业陷入了市场僵局的泥潭而苦不堪言。刚刚结束的一年一度的五粮液、茅台经销商大会不约而同地向外界传递了一个信息：他们想要涨价。而就如何实现，袁仁国做如下表示：“上一个增长周期，酱香白酒从3%的市场份额增长到了10%左右，而下一个周期再增长3-5个百分点是值得期待的。”他认为，在酱香酒的增长氛围之下，品牌背书高、公司实力强、市场投入力度大的茅台酱香酒公司值得看好，尤其是通过组织架构调整，使得市场运营机制在这个公司得到了保障。近日，糖酒快讯网报道了广州某红酒零售连锁模式试水五个月惨淡收场的案例，那么此案例说明了什么?未来零售模式该走向何方？金剑南作为剑南春系列的腰部产品，在2016年经历了去库存、梳理渠道等动作后，2017年更多的是进行营销模式的探索与市场的维护；新财年，金剑南将启动重点市场运作方案、成立经销商联盟、实行办事处直控终端，目标完成10亿的年销售额。然而，在我周边的一些经销商朋友，却还对此犹豫不决，心存疑虑。在他们看来，这一次，茅台用行政手段来解决市场问题，违背市场规律，是控不住价格的。我认为，这种看法过于教条化，看待市场问题不全面，如果以此指导工作，对茅台的这次控价阳奉阴违，最终会对经销商自身的发展造成困扰。 翻拍意味着超越自己，李易威导演在执行、拍摄过程中，始终力求将新版提升到一个更高的高度，传达剑南春“盛世复兴、经典传承”的核心概念。新版不但要表现唐朝文化与剑南春的一脉传承，是真正跨越千年岁月的盛世经典，还要让受众感受到剑南春品牌与时俱进的发展理念与创新精神。所以，植根地域文化，成为地域文化标志酒品，这将是深度调整期区域白酒的品牌之道、竞争之道。作为最早一批经营健力宝的临沂市总代理，临沂市万家旺食品有限公司有着三十多年经营食品饮料的经验，同时还经营着椰风、旭日升、喜之郎和旺旺等知名产品。此次与山东温和酒业集团合作，是万家旺产品经营升级中极为重要的一步。对此，营销专家肖竹青认为，这是淡季和旺季产品结构的互补，更是常规营销与场景化营销的互补。
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