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薛城收购老酒—专项服务—薛城五粮液回收

薛城收购老酒—专项服务—薛城五粮液回收
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1、白酒类 :茅台、五粮液、洋河、国缘、国窖1573、剑南春、郎酒、董酒,水井坊 苏酒 茅台十五年,三十年,五十年 五粮液十年,十五年,三十年,五十年 纪念茅台
  
2、洋酒类 :轩尼诗,人头马,马爹利,卡慕,路易十三、 李察、百乐廷、 轩尼诗XO、人头马XO、马爹利XO、蓝带、 金牌马爹利
3、红酒类 :拉菲、拉图、玛歌、木桐、柏图斯...(注:国产红酒不要)
4、老酒类 :地方国营、三大革命、老茅台 老五粮液 老洋河 剑南春 泸州老酒 郎酒 董酒 全兴大曲 古井贡 双沟 汾酒 竹叶青 绵竹大曲 (90年代及之前生产的白酒)
  
5、礼品类 :冬虫夏草、极草5X 东阿阿胶
  
各种新老酒: 茅台、五粮液、郎酒、剑南春、国窖、水井坊、泸州老窖、洋河大曲、双沟大曲、沱牌、枝江大曲、全兴大曲、酒鬼酒及各地名酒、轩尼诗.李察、轩尼诗.百乐廷、轩尼诗.XO.人头马.路易十三 、蓝带、及各种洋酒 (新的老的都可以收)山东省有多个门店,交通方便 现金或手机银行转账,安全快捷
  据相关负责人讲述:一位来自合肥的陈先生,前不久在搬家清理住所的时候,搜出一瓶保存了20余年的临水玉泉酒,这是他当年拿生平第一份工资去买的,现如今又意外地为他赢得了一根金条,临水玉泉老酒都成了他的“吉祥物”了。不过,在过去卖臻酿八号的会比卖井台单品毛利还高。对此,范祥福表示,“臻酿八号在当时设计了一个更具竞争力的利益链条,这样其实是不利于水井坊高端品牌建设的;而现在我们要让卖价格更高的产品毛利更高,赚更多钱;同时也要让产品利润高于竞品。”2017年策略:聚焦中高端,主打兼香还有经销商说道:“厂家也不希望价格上升得太快,希望在明年春节前将终端价格控制在1200元左右。显然,提前执行价格和增量就是厂家控制价格的方式,只有渠道价格得到控制,终端价不断上涨的情况才能得到抑制。”2.进一步创新拓展渠道。加强与、苏宁、等知名互联网企业以及大型跨国企业、知名品牌的战略合作,共同构建新型。泸州醇为每名业务员都配备了一本《业务代表实战手册》,这本即读即用的“红宝书”除全面解析了泸州醇的“下沉模式”外。它让业务员清楚地知道自己需要做什么,如何做得更好,并且会带来怎样的回报。同时书中也有白酒和关于市场渠道的各种基础要素的讲解,这样它也是一本关于白酒的百科小全书。对于省外市场的基层业务员来说,这本小小的手册,让他们和公司的战略方针保持紧密联系,保证在渠道下沉的实施中不偏离方向。“2011年,我来到蜀之源酒厂当总工,开始挑战多香型的生产。”  有经销商认为,五粮液的品牌力优势并不像茅台那样“一骑绝尘”,老八大名酒的主力产品都可以与其“掰掰手腕”。“消费者对五粮液的品牌忠诚度没有达到茅台的那个层次,它还存在很多竞争对手。”伍华威说。更重要的是,五粮液在市场上的流通价格仍然处于倒挂的状态“利润空间比较高,终端的利润空间约20%左右。”长沙某经销商认为,在这点上比竞品更有优势,经销商愿意推广。2、推广手段圈层化:即构建定制酒场景圈层化推广体系10年光景失去“酒王”五粮液“二次创业”可否能追上?
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