武城回收陈年老酒、回收茅台酒、回收五星茅台酒
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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类和茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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“湖北这边的茅台有价无货，货源有限，价格下降的速度就不会太快。”此外，受泸州老窖、红花郎采取控货稳价等措施影响，这些品牌的白酒也开始出现价格上涨。据悉，今年7月初，红花郎产品实施全面严格控货。截至目前，部分红花郎系列终端价格已上涨30元/瓶左右。“微生物是一个微妙的，为什么人家的酒香，窖池好，跟微生物的种群、活动等有非常重要的关系。而白酒就是粮食，水，以及微生物共同作用的精华。我们酿酒的人，就是把这些微生物伺候好，就能烤出好酒。”李东说。其中，最值得关注的是今年水井坊聚焦资源打造并承载着塑造高端品牌价格标杆的“典藏版”，其建议零售价从899元上调至939元。众所周知，典藏版旨在“对标”普五、国窖1573等高端竞品；而近期市场上“普五”终端零售价上涨至969元，国窖1573也对供货价做出了上调；那么，典藏版在上市四个月后就在原定价的基础上再次上调了40元的逻辑不言而喻，必须“紧盯”竞品，塑造水井坊品牌的价格标杆。正一堂营销咨询机构董事长杨光截止目前，e代驾已陆续与平安保险、中石油等上千家传统企业建立战略合作，在用互联网方式改造传统代驾的同时，让更多消费者和更多行业从中受益。而茅台集团近年来在试水互联网+的路途上也运子如飞，电商、O2O、渠道变革等大动作连续不断。国酒茅台对“互联网+”的未来发展的远瞩、e代驾与传统企业融合的成熟经验，双方消费人群特征的高度重合，不仅促使本次合作一拍即合，也令业界对此次合作的后续效应充满期待。渠道方面，除进一步深化和总代的合作关系外，水井坊还持续对现有渠道进行改革，在部分地区尝试扁平化渠道模式，积极拓展电商平台，增加定制渠道，为消费者提供更便捷的购买服务和更高价值的增值服务。从去年起，水井坊逐渐尝试在北京、武汉等地区实行扁平化渠道销售方式，更好地把控消费者对产品和品牌的体验，提升他们对品牌的忠诚度，加强对白酒终端价格的掌控，同时也能为经销商提供一个更加有利的市场竞争环境。与当下诸多赚钱产品差价或补贴用户赚平台规模的B2B平台逻辑不同，吴向东指出，B2B模式的本质是以规模取胜而不是赚钱产品差价，因此平台上的生意额要是没有几千上万亿的话是没有价值的。周四，贵州茅台收报626.92元，涨幅0.63%；五粮液收报67.62元，涨幅0.9%。其实，泸州老窖在行业关键节点发起抢占县乡镇市场的动作背后，一名酒抢占县级经销商资源“好戏”被生动展现。过去名酒厂家对县乡镇市场的下沉仅停留在口号上，但如今挤压式竞争环境下，名酒已配足兵马粮草，磨刀霍霍。而县乡镇市场作为区域品牌的生存之本，为捍卫生存，可以想象“反扑”的程度有激烈；必将是不死不休。
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