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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产十七大名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类特供和专供茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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以上诸般对茅台而言是“新玩法”，对生态型电商却是“俗套”，与“新零售”更是有本质的差距。市场营销方面第二种就是“买房”。由有需求企业进行自动售卖机的定制采购，然后再由公司入驻终端，等一切都处理完毕，就可以相对自由的进行产品售卖，不用缴纳租金，或者进行分成。其次，经过四年调整期，政策干预倒逼名优白酒消费结构调整。调整后的名优白酒市场消费结构已经有了较大幅度的转变，名优白酒企业也已经逐步摆脱了因“三公消费”下降带来的市场困扰。消费结构的多元化形成，有效促进了名优白企业转嫁与分化市场波动影响的分流能力提升。信息化支持点评：公司白酒收入占比显着增加，肉制品保持不变。2014年，公司白酒收入在总营收中占比43%，2015年提升至48%；同期，肉制品收入占比维持不变。在公司“聚焦主业”战略下，主业收入占比有所提升。最后，我想对经销商朋友们说，一定要正确理解“让经销商赚钱”这句话。茅台五粮液两巨头都坚定地肯定了经销商的价值，拿出态度和行动，要让经销商挣钱。但是，未来挣钱的经销商是不是你呢？1、十万阅读背后的百家言论目前老酒市场虽颇有前景，但是大部分瓶装老酒都是在经销商手上，老酒生产储备本身就占用大量资金，销售量又远不如普通酒，面对如此境地，所以很多酒企迟迟不愿意推出瓶贮年份酒。贝真公司的董事长刘总是一位智慧、好学的企业领导人。数年来一直在关注北京精准企划的发展壮大，我们在专业食品杂志、营销杂志以及食品网站和营销网站上发表过的一百多篇关于食品企业如何做营销策划的文章、调研数据和成功策划案例客户基本都看过，虽然没有来过北京精准企划公司，但已经非常了解我们。正是出于对精准企划专业策划能力和拼命工作精神的认可，刘总没来过北京精准企划公司就成功开始了双方的全案营销策划合作。艰难的价格管理随着社会的进步，随着文明程度的不断提高，更主要的是，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，逐渐富裕起来的人们对健康、对生活品味的追求明显在加强，“品质生活、健康消费”逐渐成了时下最流行、最时尚的生活方式。观念不断更新的现代消费者，也逐渐意识到过量饮酒对健康的损害，以及喝酒误事等诸多问题不得不予以重视的现实，因此，在日常饮酒中，人们开始逐渐抛弃高度酒，慢慢开始喜欢上了低度酒，因此也带来了市场消费风向的变化。
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