青州回收高尔夫茅台酒，回收路易十三，回收洋酒
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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类和茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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关于我们|资质证明|研究中心|联系我们|安全指引|免责条款|隐私条款|风险提示函|意见建议|在线1）厂家主导模式：厂家在产业链中地位强势，拥有品牌或渠道的绝对优势。该模式往往适用于两类企业：一类是那些品牌力强势的酒企，如茅台（“小经销商模式”），由于品牌力足够强大使得公司对渠道拥有绝对的话语权；另一类是品牌相对较弱但希望通过打造强势的渠道力以实现市场扩张的企业，如洋河和古井（“厂家与经销商的‘1+1’模式”）。另外，从目前发布半年业绩预报的酒企来看，以水井坊、沱牌舍得及山西汾酒等为代表的次高端酒企也纷纷迎来业绩捷报。2016触底可期，渠道变革刚刚开始借“势”产品提价对此，一位行业观察人士说，“配额制让经销商不用担心手头货多卖不出去，经销商没有了库存压力，出货时自然要考虑利润，那么，经销商也就不会抛货，渠道价格体系自然会坚挺。” 由此不难看出，实施“配额制”对于厂商都是有利的。三是人才战略。近年来，小糊涂仙引进业内优秀职业经理人，建立人才梯队，团队年轻化、专业化，以适应新形式下的竞争。
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