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“收藏界有句名言：战时人藏粮，盛世搞收藏。”中国收藏家协会烟酒茶艺收藏委员会主任钱宪顺在接受《环球时报》记者采访时说，历朝历代都有人搞收藏，白酒收藏从建国后就开始了，只是那时人数比较少。改革开放三十多年来，中国经济高速发展，人们生活水平提高以后，在饮食文化方面就更讲究，“喝酒要喝好酒”。有追求就会有收藏。另外，老百姓手头有了闲钱。现在这些闲钱一般有四个去处：存银行吃利息，会被通货膨胀抵消；炒股，不是所有人都适合；投资房地产，高额回报期已经过去；在这种大的背景下，各种收藏热渐起。据统计，目前全国一半以上的电视媒体都在做收藏类节目，不少纸媒也开设了收藏专版或专栏。拍卖这种形式，更是助推了藏品的价格。火热的拍卖市场背后，不排除有大笔资金进入，人为炒作的可能。钱宪顺说，据他了解，有人一次性买很多名酒存起来，待价而沽。但这种行为不是收藏，只能算投资。因为真正搞收藏的人重视的是艺术欣赏，一般不会有大量存货。省内市场趋于稳定,公司中高端酒销量平稳,渠道下沉成效显著,带动低端酒放量增长。省外尝试逐步精细化渠道管控,期待见效。维持增持。事实上，在2005年，国家发改委曾经提出建议，要求研究白酒消费税政策，取消白酒产品每斤0.5元的从量消费税。当时国务院领导曾做出批示，责成相关部门作进一步研究。因为吕召铁接手企业的时候正好处于白酒业的黄金期，而这对他来说则是一个很好的机遇。由于没有茅五剑这些品牌资源，所以吕召铁当时选择了茅五剑的子品牌。由于公司经营的是酒企的子品牌，厂家的支持力度也相应较小，因此吕召铁只有自己请促销员，自己做物流，自己设定促销活动安排。然而，父亲对于吕召铁的做法却显得很担忧。在父亲看来，产品一定要选名酒，要做就做茅五剑，因为它们传统而且稳定，同时名酒销售量也大。但吕召铁偏不这样做，他做了父辈不敢去做的东西，卖一些父辈觉得卖不了的产品。自行业深度调整以来，互联网对传统渠道的冲击前所未有；传统渠道商转型、升级或优化已迫在眉睫，但对于大多数的中小型渠道商以及小微终端商而言，光是互联网改造的技术成本动辄几百上千万，这让很多传统渠道商陷入“转型找死、不转型等死”进退维谷之境地。首先是论坛多。既有各大媒体主办的，也有各大酒企举办的；既有产业趋势、商业创新、酒业电商等名目繁多的高峰论坛，也有既传达企业战略又兼顾经销商招待的经销商大会，还有一些细分度很高的论坛。这些论坛，大多数都是人气爆棚，甚至很多人还站着听，甚至有人夸张的形容，厂家人员比经销商多，专家大师比厂家人员多，卖新模式的比卖酒的多。总的说来，这一方面说明酒业学习氛围高涨，另一方面也说明酒行业还有很多迷茫、困惑，乃至对未来不确定性的徘徊。 因此，2013年期酒价格必须要在这一动荡时刻把握好方向。而对于消费者来说，我们必须要待到对其酒质做出评估之后，我们才能清晰地知道那些佳酿的收藏潜力。为什么会是李明灿？综合分析以后我们提出以下初稿文字：“作为茅台镇核心酿酒原料供应商的豫粮集团，多年前就开始对优质酱酒进行有计划的收购储藏，所储酱酒年份长的一定达到20多年，豫粮集团的基酒资源是极为稀缺的。豫粮一号坚持储存不到8年不出场的原则。对比其它酱酒发现，豫粮一号是储存周期更长的酱香的白酒。具有不降酒度，喝着舒服的特点，被称为酱香中的绵柔号，因此点将之人多选豫粮一号”。 这种社群组织要想真正成为一个伟大的商业生态圈，它所必须遵从的一个元规则是“去中心化”。“去中心化”与“中心化”的不同，是英雄联盟与其他一些看上去形态相似的平台最为本质的不同。不客气的说，一切“中心化”的渠道改造，其背后企图的实质都是对传统酒商利益的掠夺与绞杀，联盟必须建立在“去中心化”的规则基础上，要能够鼓励自由市场经济，而不是构建商业乌托邦，利益必须能够在此被分享，而不是被集中。既能够让成员实现个体增量，也能让联盟实现集体增量，同时还能让我们依存的这个产业带来整体增量，是联盟成为能够坚实、稳固和持续发展的核心价值，也才能有资格称之为“商业生态圈”。近日，尼尔森在全国一、二线城市针对20-50岁在过去三个月饮用过酒类的人群进行了调研，并发布了《尼尔森2016酒类消费者研究》。借着白酒市场复兴的迅猛势头，五粮液再出新作，一款更具时代风味、更被中华骄子精英们青睐的中华酒荣耀诞生。7.1618五粮液和低度五粮液以“一地一商”策略增加新客户；新增客户的计划量只能在各个中心内计划调拨调节。低度经销商数量可以增加，但是投放量不变。泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司之所以于此时发出该通知，一方面是有鉴于国窖1573产能呈现饱和，此举能有效规避无序断货；另一方面则是年度销售指标已完成，没有了销售压力的后顾之忧。此外，有业内人士判断，行业复苏情绪的蔓延，高端白酒迎来了新一轮的涨价预期，此举有助于国窖1573的进一步提价。而对此通知的发布，已有经销商明确表示，此举将大大刺激国窖1573的实际销售价格上涨。
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