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1、白酒类 ：茅台、五粮液、洋河、国缘、国窖1573、剑南春、郎酒、董酒,水井坊 苏酒 茅台十五年,三十年,五十年 五粮液十年,十五年,三十年,五十年 纪念茅台
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冯小刚的**《私人订制》的风靡，标志着中国已经进入个性化消费时代。当前，在白酒行业开始流行私人定制，定制酒市场前景广，已成为白酒“大佬”的必争之地。定制这种以往小众的渠道如今正在有心人的推动下亲近大众消费者，前景被普遍看好。据介绍，个性化定制的酒体形态涵盖茅台年份酒、飞天茅台、汉酱等所有贵州茅台股份旗下产品，定制酒的价格会略高于现有各种非定制类酒体。目前主要向个人和企业开发业务，未来业务还将围绕“个人个性定制、企业定制、中外名人定制、区域定制”展开。
2、洋酒类 ：轩尼诗,人头马,马爹利,卡慕，路易十三、 李察、百乐廷、 轩尼诗XO、人头马XO、马爹利XO、蓝带、 马爹利 张家港市回收空军茅台酒多少钱√汇诚礼品回收欢迎您
而对于外界最为关心的价格问题，李曙光也明确给出了基本态度，“稳定出厂价，提升市场价”，并且表明市场终端价格会处在上升的趋势中。据市场调查反馈，“普五”的新进经销商和计划外结算价已经为809元。
3、红酒类 ：拉菲、拉图、玛、木桐、柏图斯...（注：国产红酒不要） 张家港市回收空军茅台酒多少钱√汇诚礼品回收欢迎您
4、老酒类 ：地方国营、三大革命、老茅台 老五粮液 老洋河 剑南春 泸州老酒 郎酒 董酒 全兴大曲 古井贡 双沟 汾酒 竹叶青 绵竹大曲 （90年代及之前生产的白酒）
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向上承接着30 多个酒厂或大代理商超过300 个SKU 的产品，向下则是对接着北京超过3 万家终端，月流水能做到3000 万，近期刚获得数家风投机构的A 轮。链端网一年交出的成绩单，让白酒业界开始对C2F 模式刮目相看。
5、礼品类 ：冬虫夏草、极草5X 东阿阿胶
各种新老酒: 茅台、五粮液、郎酒、剑南春、国窖、水井坊、泸州老窖、洋河大曲、双沟大曲、沱牌、枝江大曲、全兴大曲、酒及各地名酒、轩尼诗.李察、轩尼诗.百乐廷、轩尼诗.XO.人头马.路易十三 、蓝带、及各种洋酒 （新的老的都可以收）山东省有多个门店,交通方便 现金或手机银行转账,安全快捷
对行业：促进行业对品质的追求在朝阳北路的一家烟酒超市，记者询问是否能回收普通的53度茅台酒瓶，店员在询问老板后表示“现在不要了”。她告诉记者，原来这种普通的飞天茅台酒瓶可以收到80元以上，会有专人来取这种酒瓶，但现在他们都不收了。她说：“酒都不值钱了，更别说酒瓶子了。”“你自己留着摆着看呗”——金台路的一家烟酒商店的老板同样表示自己现在不回收茅台酒瓶。他向记者透露，真正的茅台酒生产厂家是不会回收酒瓶子的，大都是酒的才要。他说：“从去年起就没有人再收了，真的都卖不动，更别提假酒了，而且现在对假酒查得很严，不会有人要的。” 私人银行工作人员李先生表示，国内做红酒的渠道有限，人离直接生产商太远，一般通过经销商或者私人银行等渠道竞拍和红酒。对红酒质量的把握比较困难，经销商的信誉也是一个有潜在风险的问题。贵州茅台：引领者一骑绝尘权图咨询创始人、总经理，成都左右脑企业管理咨询有限公司总经理权图16-03-22五粮液8个月内两次提价或引发其他白酒跟风16-03-22五粮液“普五”淡季再提价不到一年两次提价16-03-22每瓶提价20元五粮液联手苏宁深耕互联网16-03-22谁说白酒没人喝了:五粮液7个月后宣布再次涨价16-03-21五粮液半年一涨价白酒寒冬过去了吗?15-09-09茅台五粮液节前销售遇冷高端白酒提价恐落空更多关于五粮液提价的新闻原标题：五粮液：一张香飘五洲的名片二、即日起至2016年12月24日暂停接受国窖1573经典装订单。原定尚未执行的2016年12月配额作废。在此期间，请各片区认真梳理经销商及核心终端库存，并按照终端配额原则进行2016年12月下旬至2017年2月的配额申报。 品鉴会上，中国白酒评酒专家介绍了观色、闻香、品味的品酒知识，茶艺表演家表演了“天地人合一”的盖碗茶茶艺。现场烹制的宫保鸡丁、麻豆腐，用现代工艺制作的牛肉干、花生酥等休闲食品吸引了来宾。印度食品经销商和生产商代表与四川食品界人士热烈交流，探讨合作。在我看来，1919酒类直供走的是云连锁模式，判断它的未来，就应该回到出发点。关于云连锁的落地，我提出过要围绕一个中心、二个基本点的观点。我还想补充，具体在执行层面，云连锁还应该遵循““。换言之，以1919为代表的云连锁能不能成为中国酒业未来的“+苏宁“，要看其代表什么。相对而言，区域品牌应该加强对消费趋势预判，并在此基础上做出面向未来的产品战略的规划定。坚守根据地市场，这个大方向是对的，但是没有产品战略的通盘考虑，就会流于战术。对区域品牌而言，做好根据地市场，必须要全价位段布局产品线：没有通盘安排，只是把资源倾斜到卖的产品上，就会发展不均衡，必然出现好卖的不赚钱，赚钱的不好卖。需要提醒的是，有产品不代表有产品战略，产品线完整也不代表产品战略布局完整。
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