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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类和茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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五粮液要更多的去理解我们经销商团队，并通过这次调整过程中的一些教训，反思经销商的管理问题。在这方面可以进行一些调整。比如说分层管理：把经销商分为核心层、紧密层、合作层等等。不同的层级，五粮液给予不同的合作方式，不同的管理方法和市场支持。这样，以五粮液企业为一个圆点，最近的是核心层，然后是紧密层，你可以搞上四五个层。那么，五粮液这个群就成立了，既有核心，又层层聚拢，在竞争中以群体力量面对市场挑战，就会很有力量。你要知道，圆是没有着力点的，很难被打破。10月18日，以“协调创新、共享未来”为主题的2016秋季糖酒会国酒茅台经销商座谈会在福州召开。茅台股份公司总经理助理、销售公司总经理马玉鹏出席。不仅如此，成都一家白酒经销商抱怨说，现在有的白酒企业正在人为控制供货，使一些实力不强的经销商在消化完库存后，得不到快速补货，甚至于到年底旺季没有货卖了，这也是造成目前涨价局面的一种诱因。现分别将旗下八大酒业版块的优势与现状进行梳理：3、扣减一名专卖店员5月工资补贴；为“首届中国地域文化标志酒研讨会”谏言Q：茅台明年对定制酒的策略是什么？在保证质量的同时，他开始带头抓市场跑销售。改革开放后的市场进入了一个“好酒也怕巷子深“的年代，几百家大大小小的酒企如雨后春笋般出现，老百姓的餐桌不再是一种白酒一统天下。在白酒企业中，产品架构基本分为核心产品及在多年的发展和扩容中形成的其他系列酒品牌。2014年底，五粮液提出将主品牌五粮液和系列酒分家运营，2015年，（以下简称系列就公司）挂牌成立，负责运营、管理除五粮醇、五粮特头曲外所有系列酒品牌。终端压力不减，厂商开启“自救”模式
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