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名酒回收 ：茅台酒.五粮液.国窖1573.水井坊.东方红.剑南春.郎酒.泸州老窖.五粮春等。
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坚持三条原则不动摇的第三条是切实用好市场工作关键招数。一是做好品牌。品牌是企业的核心竞争力。今年，公司将下大力整顿品牌乱象，切实促进茅台品牌“瘦身、、养颜”，防止过渡。二是坚守品质。品质是茅台酒的命根子，也是茅台发展的命根子。茅台将不唯利所动，坚持标准不降低，持之以恒、始终如一坚守。只有这样，才能让消费者点赞，赢得信誉和口碑，才会有稳定的市场。三是做大单品。从集团层面来讲，正因为茅台酒一品独大，茅台才能有今天的发展。所以，大单品对茅台而言，是真正的中流砥柱。未来一段时期，做大单品仍是茅台的努力方向一、看清危机找到问题1杭州某一夜每平大降数千元老业主2杭州某一夜每平大降数千元老业主3期《经营报》[4外媒关注刘汉涉黑案：由高层下令展5山东青岛住户不满强拆挂横幅6实拍“爽职业”的(图)7媒体称冀文林将石油等串成网后8养老制度如何“更加公平可”白酒行业师蔡学飞表示，作为曾经的一线品牌，国窖必须跟上此次涨价潮，才能够避免品牌被低端化以及与五粮液、洋河等品牌差距进一步拉大的风险。2）对行业而言，带动五粮液及次高端白酒打开价格天花板，2018年量价齐升可期；随后的一系列行动，让外界看到了京东驻足酒业的力度和决心。其中刘强东与五粮液、洋河的联姻，给未来京东发力酒水提供了强力保障，在今年京东首创的“618”年中购物节中，平台力推酒水板块，在半个月左右时间里取得令人羡慕的成绩，酒类作为整个京东增长最迅速的品类之一，再次刷新销售记录；618当天京东酒类整体销售额同比是去年同期的3.5倍，京东的酒类售卖能力得到了一次积极的展现。其中五粮液登上品牌销售榜榜首，而洋河也位列。从品牌推广的角度来看，全兴能够联合体育营销公司、数据公司、城市服务商（滴滴、足球）进行组成“联盟平台。”进行“体育产业链”营销是一个非常具有前瞻性的举措，全兴的做法为中国白酒的市场营销提供了一实的运作样本。所谓“抱团取暖”的资源整合的优点是“性聚焦”的具体体现。但把“球迷”转化为“球兴迷”，因为中间还隔着个渠道这道坎，而在具体消费场景中，未来如何做好“看球到聚餐的最后30秒”将是一个善待解决的新命题， “球兴系列”项目的实施，将为这一命题提供可贵案例。从提出推进供给侧结构性改革到现在已经半年多了。酒企在供给侧改革的倒逼下积极谋变，连日来高端酒涨价声音不断，似乎昭示着白酒的春天已经来到。在政府政策和企业措施的双重作用下，川酒供给侧改革，给多少分？从航线上来看，单纯依靠旅游客流也是无法支撑起一条航线的长年的，毕竟旅游客流的季节性较强。而目前来看，茅台更多的还是依赖旅游客流，要想吸引更多商务客流，就需要依托茅台镇产业体系的不断完善，旅游引领的现代服务经济发展起来，才有可能形成较为的商务客流。从而形成商务客流和旅游客流的合理比例，为带来的正现金流。当然，这个的正现金流的产生还有一个前提，那就是茅台未来的年旅客吞吐量需要达到500万人次以上（这是所证明的一个吞吐量。）显然，茅台镇要达到这个吞吐量是不太可能的。这也就注定了本身的盈利是非常不现实的。必须通过香港各界庆典委员会执行郑耀棠以及中国剧舞剧院院长陶诚也作了发言，他们纷纷对香港回归20周年表示了祝贺，并赞扬泸州老窖在推广中国传统文化在范围内的弘扬所作出的努力。酒类触网已经十年，B2B、B2C、020、C2B等模式探索五花八门，整个行业为此浪费了大量的资源也错失了太多的机遇。互联网+酒=？究竟什么才是最佳模式？笔者认为，互联网+酒≈C2F才是最佳模式，现结合链端网目前对C2F模式的探索作如下阐述。现场，范祥福也表示，“除了八号和井台在中高端保持增长势头外，新典藏目前已经参与高端市场竞争，正在努力积累实力。”
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